尊龙凯时

7月14日
，尊龙凯时集团召开2023年中期工作会
，会议以“锚定指标、激活组织、提升运营、赋能人才、防备风险”为主题
，全面总结上半年工作
，研判当前局势
，部署下半年重点工作
，确保完玉成年指标工作。尊龙凯时集团整个中高层治理人员、中层干部后备人才及获赞尤物员代表参与会议。

会议首先对上半年激活项目部主题活动阐发凸起的项目团队及优良幼我进行赞美。现场宣告双月绩效奖、里程碑奖、关键节点奖、“六好”项目部建设标杆项目部、冲刺之星奖、最佳守护卫士奖、防汛前锋项目部等团队奖项及防汛前锋先进幼我奖项。庆幸加冕
，任重路远
，全面引发了全员奋勇争先的拼搏心灵
，加强员工集体荣誉感和使命感
，进一步统一思想、坚定信念、锚定指标
，全面实现2023年各项经营指标。

会上
，总经办对尊龙凯时集团上半年经营分析数据及年度指标责任书实现情况进行汇报。通过数据、分析、了局等深刻分解了上半年的工作实效及不及
，为下一阶段工作的持续发展提供了有益的经验和坚实的基础。      

缜密萦绕年度战术指标和经营指标
，集团各中心掌管人就若何保年度指标实现、下半年重点工作及实现的保险措施、若何进一步为项目部赋能、风险防控、数字化转型执行行动、运营思想转变及所需资源支吃爝个方面逐一进行汇报。明确下半年重点工作打算
，理清思路、确定指标再启程。

在听取了各中心的讲话后
，尊龙凯时集团董事长兼总经理孙艳刚对下半年工作提出了具体要求
，一要统一思想
，凝聚共识
，形成推动城维实现高质量发展的壮大合力。二要安身岗位
，创新争优
，严格把控质量
，打造优质工程。三要激活组织
，真抓实干
，确保实现年度各项工作指标。但愿整个城维人持续弘扬铁军心灵
，以市场为导向
，项目为依附
，坚定信念、鼓足劲头
，向着新指标再启程
，扎扎实实地发展各项工作
，实现集团年度指标。

最后
，总经理孙艳刚就“应对严格
；肪”作主题讲话。他指出
，2023年上半年
，面对复杂严格的表部环境
，整个员工以敢打必胜的刻意和笃行实干的心灵
，锚定指标
，全力推动出产经营各项工作。在获得成就的同时
，更要深刻分解目前发展存在的问题
，针对存在的短板和不及
，精准施策、狠抓落实
，不休提升发展动能
，做到“永怀
；馐
，时刻笃行不怠”
，以“中国一流城市基础设施运营服务商”为愿景
，全力以赴完玉成年各项指标工作
，对峙不懈推动高质量发展。

以“拼”的心灵、“闯”的劲头

抓好下半年各项工作

奋力冲刺“整年红”